用這3大品格來檢驗你夠不夠做一個企業(yè)經(jīng)理人
在企業(yè)做經(jīng)理,，要具有領導力，就必須得到員工的信任,，各方的認同,。不被信任的領導者,不可能成為有效的領導者。信任是領導的基石,。信任,，從何而來？
（一） 誠實正直的品格
具有誠實正直品格的人,，言為心聲,、言行一致、光明磊落,、崇尚正義、順從真理,、公正,、公平、正直的領導者,，看重的是事業(yè),，將領導視為一種責任，而非職位或特權(quán),。誠實正直是
世界各國主流社會共同推崇的品格 誠實正直是管理者必須具備的品格 誠實正直是一種高尚的品德,、德高望眾、厚德載物,、品德高尚的人,，才會得到眾人的信任與擁戴，品德仁厚的人,，才能擔當大任,。
（二） 友善的態(tài)度
人們會疏遠自視過高的人，警惕對人懷有敵意的人,，遠離報復心重的人 不懂得尊重別人的人,，肯定也不會得到別人的尊重 一個對人不尊重、不真誠,、不友好的人,，肯定不會得到他人的信任 管理者應當具有這樣的理念，人們無論職位高低,、財富多寡,，在人格上都是平等的。具有這樣的價值理念,，自然會拉近人與人之間的距離擁有這樣的價值理念,，你才會發(fā)自內(nèi)心地尊重別人，真誠地善待他人 善意必會得到善報 持續(xù)播撒友善的種子,，你將收獲尊重 信任,、團結(jié)支持、友善是一種世界觀,，一種態(tài)度,，這里決不是提倡做好好先生，原則和自信任何時候?qū)芾碚叨际鞘种匾摹?/span>
（三） 出眾的能力
領導者應當是出類拔萃的,，務實能干的,、做經(jīng)理，必須有能力擔當起經(jīng)理的職責,、有學識懂業(yè)務,，遇事能拿出辦法，困難面前不退縮,，勇于擔當,，組織人力物力指揮若定，責任感重,、事業(yè)心強,，總能帶領大家攻堅克難，取得一個又一個成功,，這樣的經(jīng)理,，肯定會受到信任與擁戴在現(xiàn)代企業(yè)做經(jīng)理，具備出眾的領導能力和管理能力,，是能夠獲得信任的主要因素,、
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)理，也許并不都是非凡的，但正是他們帶領著千千萬萬平凡的人們,，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,，開創(chuàng)出當今中國企業(yè)的一片天地，也必將創(chuàng)造更加輝煌的未來,。
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